Neben den direkten Ableitungen aus der Strategie können weitere Quellen zur Bedarfsbestimmung sein:
- Personalbeurteilungen (z.B. im Rahmen von Mitarbeitergesprächen und/ oder Potenzialanalysen)
- Anregungen und Interessen der Mitarbeiter/-innen selbst
- Übergreifende Trends und Entwicklungen (sog. Megatrends, soziokulturelle Trends)